Flexibla tjänster

För ledningsgrupper, team och individ

Vi har haft förmånen att arbeta tillsammans med Ebba Laurin under åren 2021-2022. Ebba har varit en tillgång i PostNord Sveriges transformationsresa och en beprövad föreläsare och värdefull inspirationskälla till våra 1600 st chefer och ledare. Med hennes enorma energi, kunskap, frågvishet och erfarenhet har hon på ett professionellt sätt givit våra chefer och ledare nya redskap, nya infallsvinklar och inte minst varit ett stöd för dem och att utveckla sitt sätt att styra och leda i organisationen. Jag kan inget annat än att varmt rekommendera Ebba till hennes kommande uppdrag!

I hired Ebba to assist me in accelerating the cohesion of the new management team at Qinshift and then Avenga, and she brought with her a wealth of knowledge well beyond the traditional leadership programs. She created a safe environment for everyone to remain authentic and showed us how to make the team perform at its maximum potential. We went through very turbulent times, and Ebba inspired everyone to focus on what they can do to contribute to the accomplishments of the team rather than on the outputs of their individual areas of responsibilities.

Vi hade nöjet att välkomna Ebba till en ledarträff på Byggmax för att prata om VUCA. Det gjorde Ebba på ett engagerat och kunnigt sätt, med vår verklighet invävd. Med bra exempel från verkligheten gjorde hon det lättbegripligt och roligt, samtidigt som hon med sin personlighet spred energi och glädje! Tack Ebba!

Ledningsgruppsutveckling

Ledningsgrupper att skapa klarhet, riktning och handlingskraft – särskilt i situationer där verksamheten står inför stora skiften. Vi börjar med intervjuer och målformulering för att kartlägga nuläge, kultur och vad strategin faktiskt kräver av ledningsgruppen. Vi arbetar systematiskt med att:

Tydliggöra roller, mandat och ansvar
Förstå strategins praktiska konsekvenser – för gruppen och varje individ
Utveckla tillit, samspel och ansvarstagande
Hantera förändringar i sammansättning eller uppdrag
Jobba tvärfunktionellt och bryta silostrukturer

Teamutveckling– Funktionella grupper i förändring

Ebba arbetar också med funktionella team, som försäljningsorganisationer, affärsområden eller strategigrupper. Här fokuserar vi på att öka samsyn, samspel och förmåga att leverera i en komplex och ofta föränderlig kontext.
Upplägget anpassas efter behov, men innehåller ofta:

Förankring av vad omvärld och strategin betyder för det praktiska arbetet
Arbete med tillit, kommunikation och samarbete i vardagen
Konkreta insatser för att bryta silomönster och stärka tvärfunktionellt arbete

Individuell coaching av ledare

För chefer och ledare som navigerar i hög komplexitet eller osäkerhet erbjuder Ebba individuell coaching. Det kan handla om att:

Ta ny riktning i sitt personliga ledarskap
Förstå sin roll i en ny kontext eller strategi
Leda förändring med trygghet och tydlighet i en förändrad affärskontext
Hantera otydliga relationer, mandat eller svåra prioriteringar
Skapa eget handlingsutrymme
Coachingen är både reflekterande konkret, utmanande och anpassad till ledarens verklighet.

Företagsspecifik och anpassad utbildning för ledare och medarbetare

Ett av hennes favorituppdrag är när hon får designa företagsanpassad utbildning (hybrid, helt online eller fysisk) träna, anpassa och utrusta chefer i effektiva modeller för transformation i syfte att de tränar sina medarbetare i strategiskt och taktiskt ledarskap, självledarskap och organisering i deras egen unika kontext. Det senaste uppdraget var en fysisk 2-dagars utbildning för Postnord Sveriges alla ledare.

Med Ebba diskuterar jag komplexa strategiska och taktiska ledarskapsfrågor. Ebba gör det komplexa lättare att hantera och efter våra möten har jag både energi och verktyg för att ta tag i mina utmaningar.

As a coach Ebba quickly recognizes your strengths, teaches you how to leverage them, and shows you how to address any weaknesses. I was particularly impressed by her ability to adapt to a variety of topics and consistently provide valuable solutions.